職場情報

主頁 > 職場情報 > 迪士尼 職場夢樂園

迪士尼 職場夢樂園

  • 11 Apr 2014
香港迪士尼樂園度假區行政總裁金民豪
迪士尼樂園,是大人、小朋友的一片樂土,來訪的賓客都暫時放下生活瑣事,盡情享受一天的歡樂。於樂園工作的人,都稱作演藝人員,同樣在這裏實踐了職場夢想。樂園在未來日子將繼續擴張,需要吸納更多人手,不少演藝人員都透過樂園的內部晉升機會及培訓計畫,踏上青雲天。


且聽兩位演藝人員分享,如何在迪士尼實現他們的職場夢。


滿載夢想的「樂園」


一出港鐵迪士尼站,最搶眼的並非迪士尼卡通人物,而是擠在迪士尼度假區入口拍照的內地旅客。一名中國媽媽指着拖拉篋,向女兒「喂」了一聲,女兒隨即坐到篋上,與眾多旅客一起帶着笑聲,朝着迪士尼樂園進發。


迪士尼,一個滿載夢想的地方,由創辦人和路‧迪士尼創造不朽的卡通人物米奇老鼠、奪得第一個奧斯卡獎項開始,到世上首家迪士尼樂園開幕,和路‧迪士尼不僅將自己的夢想逐一實現,更把樂園變成小朋友們的尋夢之地。一個個打扮成白雪公主、灰姑娘的小女孩,在樂園中實現當公主的夢想。和路‧迪士尼有一句名言:「我只希望人們不要忘記一件事,那就是一切都始於一隻老鼠。」


去年,香港迪士尼樂園入場人次錄得七百四十萬新高,當中三分二賓客來自內地及世界各地。度假區內兩家酒店入住率同樣創新高,達94%,人均消費按年上升6%,愈來愈多大人、小朋友來到這個「夢樂園」。


美國小鎮大街、明日世界、幻想世界、反斗奇兵大本營、探險世界,迷離莊園和灰熊山谷等美輪美奐、精采好玩的娛樂設施,全賴一班熱情洋溢的演藝人員,將夢想與賓客連結起來。


於2013年度,迪士尼度假區聘請超過四千八百名全職員工,及二千六百名兼職員工。香港迪士尼樂園度假區行政總裁金民豪表示,正計畫在兩家酒店的基礎上,增建多一家擁有七百五十個房間的酒店,預料可創造六百至七百個全職職位。香港迪士尼,很可能成為本港演藝行業的最大僱主。職員告訴記者,所有在迪士尼工作的人,都叫作演藝人員,為賓客實現夢想。


大學生開心做清潔

和路‧迪士尼另一句名言:「你可以夢想、創作、設計和建造世界上最奇妙的地方。可是,這些夢想都需要人的努力才能成真。」


二十六歲的譚朗霆,現職遊樂設施及賓客服務部組長。他本身擁有旅遊業管理學士學位,在樂園中主要負責清潔及街頭藝術表演(Pavement art)。與他見面時,他跪在地上,用染了顏色的小石春,砌出米奇與米妮的樣貌。平時他會用掃帚沾上咖啡在地上畫畫,讓圖案散發咖啡香。可惜這天下雨,不能一窺奇技。


不要忘記,他其中一項工作是清潔,他一直信守一個承諾:「一件垃圾,不會在地上出現超過15分鐘。」


樂園裏的大街、椅子、燈柱全是他的清潔範圍。記者狐疑大學畢業生負責清潔,不覺得「有失身分」嗎?他卻毫不介意的說:「能夠憑?一雙手維持這個樂園的清潔,很有滿足感,好像剛才小鎮大街上一件垃圾也沒有,嘩,Good!」說完隨即彈一彈手指,發出清脆的『噠』一聲,並反問記者:「清潔的工作也能應付,還有甚麼工作難倒我?」


將困難化作動力

真的沒有工作難倒譚朗霆嗎?


其實他初時的工作並不包括街頭藝術表演,僅在中、小學淺嘗過美術課、而且總是不及格的他,對美術一直不感興趣。


直至有一次,他在樂園工作時,見到一杯雪糕丟在地上。職責上,他會用水和地拖把地面擦乾淨,「誰知一倒水落地下,就被四、五個小朋友圍起來,他們喊:『咦,有人畫畫呀!』」


完全不懂畫畫的他感到非常尷尬,唯有坦白說自己僅是清潔地面。為免小朋友失望,他遂送上迪士尼貼紙,「他們總算帶?微笑離開。」自此之後,他對自己說:「要做??。」


他向懂街頭藝術表演的同事請教各種秘技,然後不斷反覆練習,現在不僅懂得用掃帚沾咖啡在地上畫畫、用小石春砌卡通圖案,更向上司自薦在街頭表演魔術。當日遇到的尷尬和困難,最終被他化為進步的動力。


做大事先做兵

譚朗霆很清楚,沒有成功是一蹴而就的,「先做兵,慢慢才可做將軍,一步一步,不會因為你學歷高,一出來就給你做經理。」他說:「你連步操都不懂,怎樣做將軍呢?」初入職時,他的職級是二級款待專員,六年來升了三級,現在已是一名組長,更有幸擔當暫代助理主任半年。雖然未稱得上是將軍,但總算得上是准將吧。


他認為,擔當任何工作,必須要有基礎,再在基礎上累積經驗,這是書本上讀不到的,「早一些知道自己不是天才是一件好事。」一個人不會甚麼事也懂,需要以學海無涯的心態,作為學習的動力,「機會是留給有準備的人,機會是人家給予,準備則源自知識。」這句話是陳腔濫調,卻也是金石良言。


把歡樂帶到生活

初來迪士尼工作時,譚朗霆的父母對他這份工並不太欣賞,「可能他們學歷不高,所以對我有期望,想我一出來就做寫字樓工作。」以前他每逢返早更或夜更,早出或晚歸,父母總是唉聲歎氣。自從這幾年他在職場上平步青雲,證明自己有能力,工作亦有前景後,父母才逐漸安心,「每次跟他們說自己升職,我在他們雙眼看到『欣慰』兩個字。」


在樂園工作,必須時刻保持愉快心情。賓客到臨,都是放下日常瑣事,來這裏尋開心,因此,譚朗霆亦提醒自己要時刻保持開心。他每次看到賓客玩完「飛越太空山」過山車,「癲晒」的走出來,他都有一個感覺:「是他們帶給我歡樂。」


他甚至把這種歡樂,帶出樂園,感染到生活、親友間。



擴張須吸納人手

香港迪士尼樂園自2005年9月開幕以來,已為四千六百萬名賓客帶來歡樂。超過七千名演藝人員,分別從事行政、營運及後勤團隊等工作;以營運部分來說,包括遊樂設施及賓客服務、娛樂事務及服務部、餐飲部等。


迪士尼計畫在今年推出名為「迪士尼光影匯」的巡遊;更計畫於2016年增設以動畫鐵甲奇俠為主題的全新主題區;加上上文提及即將興建的新酒店,迪士尼需要在固有的人力資源上增聘人手,光是新酒店,預計便需要六百至七百名人手。


迪士尼表示,一般沒有工作經驗要求的前?初級職位,起薪點約每月一萬一千元至一萬二千元。雖然薪金不算特別吸引,卻享有醫療福利、港鐵乘車優惠、考試假期、免費入場全球迪士尼、樂園餐飲及酒店住宿優惠等。


提供內部晉升機會

迪士尼表示,樂園一直重視培育內部人才,營運團隊大部分組長及經理職位都是通過內部調升。


迪士尼同時鼓勵同事主動出擊,特別設立招聘網站「My Disney Career」,為員工提供職位資訊,通過網站申請內部調職,適合同一部門、跨部門,前?與後勤崗位之調職。


在本月開始,樂園試行「五天工作周」,為配合此安排,迪士尼在農曆年過後,開始分階段增聘人手,當中以全職為主,涵蓋不同部門,包括遊樂設施及賓客服務、餐飲服務、商品銷售服務、樂園服務、保安及安全事務、酒店營運等。


鼓勵員工進修

主題樂園的服務工作,與其他行業的服務工作有別。不少行業的服務工作,最終目的是向客人推銷產品及服務,職員哄客人開心,中間有利害關係。但在迪士尼,客人開心,個別演藝人員亦不會有佣金,員工的工作目的很純粹,就是讓賓客開心。


迪士尼表示,重視對員工的培訓,在2013年度內,為全體員工提供超過三十萬小時的培訓,亦透過「外間培訓資助計畫」,鼓勵員工學習、持續進修,並為有需要的同事提供額外假期以應付考試,幫助他們為未來晉升及調職打好基礎。


招攬廚藝學院畢業生

現年二十五歲、現職香港迪士尼樂園酒店中級廚師的劉立邦,自小無心向學,中三已輟學,他說:「幾乎沒有一科及格。」不過翻開他的威水史,卻令人驚訝:2012年「MLA黑盒廚藝大賽」(團體賽)季軍、2013年「香港國際美食大賞HOFEX廚藝競賽Hans Bueschkens」(個人賽)銀獎,以及2013年「國際年輕廚師挑戰賽」(團體賽)三項金獎及全場總冠軍。


中三畢業後,他輾轉入讀職訓局的西餐課程,「迪士尼其實對西餐起步者來說是不錯的,是接觸廚房工作的良好途徑。」他補充說,迪士尼很喜歡職訓局及其他廚藝學院畢業的學生,他自己及不少同事,也是循此途徑加入迪士尼。


其後他遇到恩師兼「校長」麥錦駒師傅。作為香港迪士尼樂園度假區餐飲部行政西廚兼香港廚師協會主席,麥師傅不僅教他廚藝,還鼓勵他參加國際廚藝比賽。劉立邦說,贏得比賽的最大意義非在於成就感,而是在廚藝和知識上的得?。


師傅樂意教授廚藝

上述三個廚藝比賽中,兩個是團體賽,就算懷疑劉立邦「拉衫尾」分得團隊榮譽,但2013年「香港國際美食大賞HOFEX廚藝競賽Hans Bueschkens」是個人賽,能夠奪獎,就只能靠自己。


他憶述,比賽在五月舉行,二月開始已不斷練習,務求將烹調技巧練得「滾瓜爛熟」,在三個小時的比賽中完成頭盤、大盤及甜品,每樣弄四碟給四位評判品嘗。他表示,最難控制的是時間與及端給評判的菜式賣相一致。「每日練習完畢已是晚上九點、十點,明天早上六點又要返工。」雖然辛苦,但憑?努力和實力,他終勇奪銀獎。


他表示,迪士尼非常鼓勵員工參加廚藝比賽,就算平時有東西想學,只要主動請教,師傅們都很樂意教授。


實現夢想之地

譚朗霆,不停在工作上尋找學習機會;劉立邦,得到多個夢寐以求的廚藝獎項。在迪士尼,不獨賓客能夠實現進入童話世界的夢想,員工亦能在職場上實踐夢想。


和路‧迪士尼另一名言:「只要幻想存在於這個世界,迪士尼樂園就永遠不會完工。」迪士尼樂園,這片「夢樂園」,以賓客和員工的「夢」與歡樂編織而成。不論是誰,從踏入迪士尼樂園的一刻,夢想便開始實現。



相關:

Copyright © 2016 Job Market Publishing Limited. All Right Reserved. Reproduction in Whole Or Part Without Expressed Permission is Prohibited