迎接智能化時代 電源企業力吸年輕人才
天寶集團廠房設有超過一百條生產綫,足以應付大客戶的定單。
洪光椅(右一)認為,電動工具在市場有一定需求,未來會繼續增加顧客群,提升公司的生意額。
為了培訓管理人才,天寶集團去年與大專院校合作,提供各項證書課程,擴闊員工視野。
在智能化的年代,即使簡單如一個充電器,背後包含的技術愈來愈豐富,開關電源製造商天寶集團,以無綫充電器及快速充電器等高科技產品,成功搶下不少工業電源及消費電源的定單。天寶集團控股有限公司主席洪光椅認為,擁有自設研發中心及實驗室,配合每日足以製作六十萬件貨品的生產綫,是集團的成功要訣。 以生產「火牛」起家的天寶集團,經歷三十多年發展,搖身一變成為市值約四億港元的開關電源製造商。洪光椅說,集團主要生產工業電源及消費電源,多家國際知名的電動工具品牌,包括Bosch及Stanley Black & Decker都是其客戶。其中他與Bosch 共同研發的無綫充電器,經已發展至第二代,「只要將工具箱放在無綫充電器上,就可以同時為箱內最多十個電動工具充電。」他認為,電動工具在市場有一定需求,未來會繼續增加顧客群,相信今年的生意額可以繼續上升。 工業電源追求充電產品夠「多」,消費電源則要求夠「快」,現時智能手機生產商OPPO及Motorola,其提供的快速充電器,均由天寶製造。跟美國煙草商合作 電子煙雖然在本港及歐美等地引起法律爭議,但相關產品在美國的增長強勁,去年全球電子煙的銷售總值約七十九億美元,估計到2018年,銷售總值將大幅提升至一百五十一億美元。洪光椅說,早在2014年,集團已跟美國煙草商合作,由他負責生產電子煙充電器,截至去年6月底,其電子煙收益約為一億七千萬港元。今年集團再增加多名合作夥伴,生意額有望提升。 天寶能吸引多家國際企業的合作定單,洪光椅認為,成功之道在於集團自設研發中心及實驗室,獲得約七十個國家及八十個認證機構,認可其測試報告,並有足夠的標準化平台,即時為顧客進行測試,「我們的實驗室就像中藥店,客戶想做甚麼,我們都可以找出來,即時做,即時有結果,即時改,是我們很大的優勢。」 他續說,各國對電子產品的安全及環保要求日新月異,以美國的能效測試為例,最近已提升至第六代,部分化學元素又會因為環保條例收緊而停用,需要他們重新配搭製作原料,因此,集團研發團隊及品質檢定人員,既要開發新產品及生產技術,同時亦要改善現有產品及使用的技術。去年的研發開支,約佔整體開支百分之三,數字與過去數年相若,「比例看似很少,但涉及金額已達六千萬港元,不是隨便一家公司能應付。」看好電動車帶來的需求 另外,洪光椅指出,集團共有一百條生產綫,令他們足以應付大客戶突如其來的定單,他以Google研發的媒體串流裝置Chromecast為例,相關配件由天寶負責,由於銷量良好,Google在高峰期曾一度要求每日供應十二至十五萬件貨品,需要調配二十至二十五條生產綫才可維持供應量,「可以在短時間內騰出這種規模的生產量,不是一般公司能夠做到。」 展望未來,洪光椅看好電動車帶來的電力裝置需求,如相關技術可於未來數 年取得突破,將會帶來極大的商機。與大專院校合作辦課程 天寶集團現時約有五千九百名員工,洪光椅期望可吸納更多八、九十後人才,令公司管理階層年輕化,亦不排除在其他國家建立生產基地。 洪光椅表示,集團現時的生產基地位處廣東省惠州市及陝西省漢中市,其員工宿舍內,除了有超市、健身室、電影院等設備外,更特別設立「聊天室」,「其實是心理輔導服務,如果員工有心理需要,有人可以跟他們聊天。」宿舍亦設有夫妻房,只要夫婦兩人同時為集團打工,即可申請。 洪光椅目前最想將集團的管理層年輕化,公司現時已有八十後員工躋身中高層,他樂見更多八十後及九十後管理人才加入,為「上一代」的他帶來思想衝擊。 他又指,為了培訓管理人才,集團去年與大專院校合作,提供各項證書課程,擴闊員工視野。 天寶集團去年12月在港上市時表示,集資金額將用作提升產能,加強設備自動化,以減低薪酬成本上升的影響,洪光椅笑言,「別人說廠佬多孤寒,我覺得是的,成本我看得很緊。」未來亦不排除會在其他國家建立分廠,平衡成本風險。 本文摘自《星島日報》每日雜誌2016年2月26日
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