港府7月中推出「再就業津貼試行計劃」，一個月已吸引逾一點三萬人報名，反應熱烈。有勞工界人士指，新計劃對準僱員有吸引力，更有已退休長者「重出江湖」，到招聘會物色工作。有為年輕長者配對工作的社企指，不少人都希望利用職業專長貢獻社會，活出精彩的人生下半場。有學者指，現今是「多世代職場」，年齡不再跟職位掛鈎，但職場年齡歧視一直存在，除了年輕長者重投職場要調整心態，僱主和僱員都要思考，如何促進跨代從業員之間的溝通，企業也要多跟現有僱員溝通，及早部署，達至「有商有量」的退休規劃。

 

為推動中高齡人士就業，勞工處於7月中推出「再就業津貼試行計劃」，對象為可在香港合法受僱、連續三個月或以上沒有從事任何獲酬工作的四十歲或以上人士，以增加他們重投工作的誘因。參加者連續完成六個月工作，可獲發最高一萬元津貼，而連續完成十二個月工作，可再獲最高一萬元津貼，即每名參加者最高可獲兩萬元再就業津貼。

 

推出1個月吸引逾1.3萬人

處方曾預估計劃可惠及六千人，但計劃推出一個月，截至8月14日，已吸引逾一點三萬人報名。勞工處回覆指，計劃沒有預設限額，歡迎所有合資格香港居民參加，增加本地勞動力供應，促進香港的經濟發展；處方會密切監察計劃的推行情況，如有需要會根據既定機制處理資源安排。

 

有勞工界人士指，「再就業計劃」跟向僱主發放津貼的「中高齡就業計劃」相輔相成。工聯會職業訓練及促進就業委員會主任陳鄧源指，新計劃對僱員有更大吸引力，「不再是單方面受惠，就更容易成就一件事。」港九勞工社團聯會副主席譚金蓮亦盼望，僱主和僱員更願意互相協調和遷就，「大家都想取得津貼，不妨多嘗試磨合工作編排及崗位。」

 

不過，各申請者要成功「保住飯碗」，才可獲得再就業津貼。譚金蓮指，許多年長工友前往培訓中心查詢，而他們也會先了解工作是否合適自己，薪金是否足以應付工作以外的日常開支等，不然就會轉為找兼職工作。她指，過去有公司願意配合中高齡求職者，把全職工作崗位轉成兼職，對中高齡人士投入職場有幫助，「他們會有更大信心勝任工作。」

 

社企「樂活新中年」主要針對白領工作，為年輕長者提供職位配對、培訓及活動。創辦人楊銘賢估計，計劃或會提升較難招聘人員的工種，例如清潔工、保安員等崗位的吸引力，但他對計劃把年齡下限設於四十歲有質疑，「計劃想鼓勵市民再就業，但正常四十歲不用鼓勵都要投身職場，為口奔馳；如果是富裕人家，又不會為一萬元重投職場。」他笑言，已略有聽聞部分不愁「無工做」的人短暫停工，休息三個月再重投職場，以符合條件取得津貼。

 

以興趣尋工作

有意義過人生

根據政府統計處《2021年人口普查》，全港有逾四百三十萬名四十歲或以上人士（不包括外籍家庭傭工），當中有約二百九十六萬人介乎四十歲至六十五歲。譚金蓮指，中高齡人士再就業有兩批人，一批仍然要工作謀生，另一批則較為「高端」，退休後再開展「人生下半場」，以興趣為先尋找工作。楊銘賢亦言，基本上可以通過求職者年齡，推算到各人的求職心態，如年約五十歲的中高齡人士，子女或尚未出社會，仍有經濟負擔，故多數會全職工作；六十歲或以上年輕長者的心態明顯不同，只是想時間過得更有意義，而職場技能又可「派上用場」，貢獻社會。

 

他舉例，有個案退休前擔任人力資源管理，現時獲配對至另一公司擔任相近職位，只是由全職轉為半職，每星期工作兩至三天；有年輕長者是金管局前員工，退休後到社福機構做「導師」，教更年長的長者「理財素養」。他更分享，有中年人創業做老闆，在北非引入椰棗等產品到港做公平貿易，亦有長者以自家研發的食用油配方，取得英國專利權。

 

然而，推動中高齡就業要解決不少問題，除了僱員再就業前作好心理上適應，更要消除職場上的年齡歧見。陳鄧源指，不少中高齡人士重投職場，薪金上有調整外，更要學習新的工作技能。他舉例，中年人退休前有多年工作經驗，薪資水平較高，但重投職場就「從頭開始」計算年資，「他們再就業的薪水或比退休前低50%至60%。」楊銘賢也說，社企為僱主配對潛在僱員時，都會考量後者的心態和適應力，如能否跟年輕同事相處，甚或自己獨立完成工作；若然僱員心態上尚未準備好，即使配對成功，工作也不會長久。

 

楊形容，長者六十多歲退休後，一半時間上班，一半時間做喜歡的事情、追尋興趣，是團隊最樂見的畫面，而非生活因為退休而有急劇轉變，故提醒普羅大眾，踏入五十歲也要及早規劃人生下半場，不要只是埋首工作，不然突然「被退休」，只會束手無策。

 

「多世代職場」

年齡職位不掛鈎

香港大學秀圃老年研究中心總監樓瑋群博士指，傳統職場上，公司老闆年紀最大，中層員工是中年人，而底層員工則是最年輕，但現今是「多世代職場」，年齡不再跟職位掛鈎，「可能老闆年輕創業，比員工更加後生！」她續說，職場年齡歧視一直存在，僱主和僱員都要思考，如何促進跨代從業員之間的溝通，如年長一輩喜歡面對面交談，但年輕人傾向傳送訊息表達意見，「中高齡人士要了解職場運作，再找到自己的『位置』，才能做好本分、支援他人工作。」

 

她指，中高齡人士再就業前，可能已脫離職場一段時間，所以勞工處為他們簡介工作，甚至僱主在面試時，都應該詳細說明職位的工作量、職責、工作環境等，不然可能與預想有落差，如僱員知道工作內容，卻不知僱主要求用某一電腦軟件或方法去做，「見工時覺得簡單的事情，入職後都變得複雜。」她補充，僱主要了解僱員的工作能力等背景，例如過去是因甚麼原因退出職場，而面對勞動力緊張，企業也要思考是否仍要謹守六十歲退休年齡的界線，多跟現有的年長僱員溝通，達至「有商有量」的退休規劃。 企業也要思考是否仍要謹守六十歲退休年齡的界線，多跟現有的年長僱員溝通，達至「有商有量」的退休規劃。

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